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事業紹介・導入実績

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A Transformative Choice for Retail Management.

店舗経営に、変革の選択肢を。

私たち株式会社TLFマネジメントは、実店舗ビジネスに特化したコンサルティング会社として、
出店計画から開業支援、日々の運営改善、人材の育成・定着、多店舗展開に至るまで、
経営にまつわるあらゆる課題にワンストップで対応しています。
 
これまでに培った現場主義のノウハウと、柔軟な戦略設計力を活かし、
単なるアドバイスではなく「実行支援」にこだわることで、目に見える成果を生み出してきました。
 
新潟を拠点としながらも、全国のクライアントに対応可能な体制を整えており、
地域に根ざした中小規模の店舗から、全国展開を視野に入れた企業まで、
多様なニーズに応じたご支援が可能です。
 
店舗経営に「変革」という新しい選択肢を。

私たちは、現場と共に未来の店舗のかたちを創造していきます。

Service

事業紹介

Service 01

出店・開業支援

市場調査から開業準備まで、
店舗立ち上げを総合的に支援。

・立地調査・商圏分析
・事業計画書・融資サポート
・内装・施工ディレクション
・各種許認可取得のアドバイス

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Service 02

店舗運営改善

利益を生む店舗づくりへ、
現状分析と具体策で改善を実現。

・売上分析・損益構造の可視化
・メニュー設計・価格戦略
・店内動線の改善・顧客導線最適化
・顧客満足度向上施策の設計

Service 03

集客・販促支援

店舗の魅力を伝え、
安定的な集客とファン獲得を実現。

・SNS運用支援・Googleビジネス最適化
・チラシ・キャンペーン設計
・口コミ誘導施策・ファン育成

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Service 04

人材育成・チーム強化

現場で活きる力を育み、
店舗の即戦力を創出します。

・接客・マネジメント研修
・評価制度設計・定着支援
・店舗マニュアルの作成支援

Service 05

多店舗展開・代理店支援

ビジネスのスケール化に向け、
体制構築と拡大戦略を支援。

・フランチャイズ・業務提携サポート
・運営の標準化、教育体制の設計
・代理店・提携ネットワークの拡大支援

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Case

導入実績

Case 01
"人が来ない・続かない・回らない"を一括で解消。現場が機能する採用支援へ 

業態

接客業(飲食+サービス複合型店舗)

背景

慢性的な人手不足で採用を強化したいが、求人広告を出しても応募がゼロ。応募が来ても面接辞退や短期離職が多く、現場が安定せずに営業へ悪影響が出ていた。 特に夜帯や週末勤務希望者が不足し、既存スタッフに過重なシフトが発生していた。

​対応

▼採用戦略の立て直し

・地域特性・時間帯ニーズ・競合条件を分析し、「刺さる層」に絞った求人原稿を設計

・媒体選定から掲載文のリライト、配信タイミングまで一貫して支援

・スカウト型媒体やLINEでの直接アプローチも併用し、応募導線を複数構築

 

▼面接〜定着設計

・応募~面接~初出勤までのスピード感を最優先に設計

・新人でも現場が回るように、「業務分解されたマニュアル」「役割ごとのToDo表」などを整備

・週1・短時間勤務など多様な人材の受け入れ体制も設計

成果

・2週間で8名の応募→4名採用/うち3名が3ヶ月以上定着中

・業務分担が整理されたことで、既存スタッフの残業が月15時間減少

・売上:回転率が改善したことで週末売上が平均+18%に

お声

「求人って“載せれば来る”と思ってました。ターゲットと導線を変えるだけで、まったく違う世界が開けました。現場が楽になり、売上も自然に戻りました」

Case 02
“なんとなくの評価”から脱却。仕組みの導入で人材が定着し、売上も安定

業態

接客サービス業(複数名のアルバイト勤務体制)

背景

「頑張っても評価されない」「何を基準に昇給してるかわからない」という声が現場から上がっていた。 アルバイトの離職率が高く、戦力化しても短期間で辞めることが繰り返され、店舗運営が不安定に。マネジメント側にも“感覚”による評価の限界が見え始めていた。

​対応

▼評価制度の設計と運用支援

・売上・接客・貢献度などのカテゴリを分け、5段階評価+定性コメント形式で設計 ・項目は「在籍期間」「売上貢献度」「シフト貢献度」「チーム協調性」など業態に合わせて最適化

 

▼定着・昇給・モチベーションの連動

・月1回の簡易面談とフィードバック制度を導入

・一定評価基準に達した人には昇給・役割変化(指導係任命など)を明示

・評価とシフト希望、待遇(インセンティブ)を連動

成果

・アルバイト3ヶ月以内離職率:従来38% → 導入後13%に改善

・平均在籍期間が1.7倍に伸長、シフト安定度が向上

・「自分がどう見られているか」が明確になり、成長意欲を持つスタッフが増加

・現場の空気感が改善し、客単価・ドリンク売上も上昇傾向

お声

「“見えない頑張り”が見えるようになったことで、評価される安心感が出ました。経営側も昇給や任命の判断がブレなくなりました」

Case 03
"打ち手がズレていた"ことを数字で可視化。無駄な販促をやめて利益改善

業態

美容サロン(市内中心部/女性向け)

背景

SNS・チラシ・LINEなど様々な施策を行っていたが、反応に波があり、集客と売上が不安定。広告が“場当たり的”になっていた。

​対応

・過去の来店者住所から商圏マップを作成。居住エリア別のLTV(顧客生涯価値)などを算出

・地域特性(未婚女性比率・美容支出傾向)と顧客層のズレなどを分析

・商圏内のリピートしやすいエリアと単発来店が多いエリアを明確化

成果

・販促対象エリアを半減したことで広告費が月4万円削減

・リピート率が42%→63%に改善、利益が安定

・「来てほしい人にだけ届く広告」が実現

お声

「広告もメニューも“広く刺さるように”ではなく、“深く刺さるように”に変えたことで効果が数字に出ました」

Case 04
新規出店前に商圏を可視化し、立地の勝ち筋を明確に。開業3ヶ月で黒字化達成

業態

飲食業(個人経営・初出店/新潟市中央区)

背景

出店場所として候補が3件あったが、「どこが正解か」に確信が持てず、契約判断に迷っていた。賃料・坪数だけでは見えない“立地のポテンシャル”を客観的に把握したいという相談だった。

​対応

▼商圏分析の実施

・各候補地の半径500m〜1.5km圏の年齢構成・世帯属性・通行量データなどを収集

・昼夜別の人の流れ、近隣施設(競合・相乗店舗)との関係などをマッピング

・MEO対策の視点から、既存同業店のGoogle検索順位とレビュー傾向なども分析

 

▼出店判断と事業計画支援

・期待客層と業態の親和性を評価

・各立地ごとの月商・回収期間のシミュレーションを提示

・事業計画書と金融機関説明資料にも商圏データなどを活用

成果

・選定物件で出店後、3ヶ月で月商120万円超・黒字化達成

・Googleマップ検索で「エリア+業種」上位表示を早期に実現 ・出店判断に“納得と数字”が伴ったことで、融資通過もスムーズに

お声

「地図と数字を使って“ここなら勝てる”と説明してもらえたことで、不安が一気に消えました。今は次の2号店も同じ分析をお願いしたいと思っています」

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